¿Por qué es importante la cultura organizacional para una empresa?
Mucho, dentro de una empresa es tremendamente útil para poder detectar problemas y encontrar una solución lo antes posible. Con ella se pueden formar grupos de trabajo con aptitudes similares con el fin de ofrecer un rendimiento mucho más productivo.
Además, tenerla bien definida nos permite integrar y pulir al personal nuevo para que vaya adquiriendo los objetivos que persigue nuestro negocio. O si nos encontramos en fase de contratación, nos ayudará a encontrar el perfil que mas se adapte a nuestros requisitos.
Clasificacion de la cultura organizacional.
Existe la cultura organizacional debil, la cual debe mejorar en aquellos puntos donde falla y la fuerte, donde se considera el punto ideal para una organizacion.Importa
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CARACTERÍSTICAS
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C.O. DÉBIL
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C.O. FUERTE
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AUTONOMIA
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Supervisión
estrecha. Los trabajadores tienen poca liberta en su puesto
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Supervisión
general. Todos tienen libertad para resolver los problemas de su puesto
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ESTRUCTURA
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Puesto de trabajo
estandarizado. Reglas y procedimientos formalizados
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Puestos de trabajo
flexibles. Reglas y procedimientos no formalizados
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APOYO
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La dirección se
centra en la producción y muestra escaso interés por su plantilla
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La dirección
muestra gran interés y apoyo a la plantilla.
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PREMIO
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Se aprecian y
premia la fidelidad, el esfuerzo, la cooperación. Se desconocen los niveles
productivos del personal
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Las compensaciones
y ascensos que se otorgan al personal están basados en su nivel de
productividad.
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CONFLICTOS
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La gerencia
mantiene un nivel mínimo de conflicto constructivo, debido a la presencia de
conflictos disfuncionales o destructivos
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La gerencia
intencionalmente aumenta la intensidad del conflicto funcional o
constructivo, lo suficiente para que siga siendo viable, autocrítico y
creativo.
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RIESGOS
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No se estimula al
trabajador a ser innovador y creativo
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Se alienta y
utiliza el talento creativo e innovador del trabajador
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